The following content has been automatically translated by close 
Erőteljes Project Managers - a Secrets Revealed | A Project Management cikk
Cikk Sphere Logo

Erőteljes Project Managers - a Secrets Revealed

Szakértői Szerző: Gan Qing és Jim Owens | cikk Absztrakt
Szavak száma: 1334 szavak | Views: 140 néző (k)
Úgy gondolom, hogy a görögök nem igazán szerencsés, mert van egy nagyon gazdag nyelvet. Szeretem tanulmányozása eredetű szavak és mondatok, és én, mint az írás a költészet és a történetek, de mi bosszant engem az angol nyelvet, hogy sok szó van a különböző jelentése van. Például azt is mondhatnám, "Szeretem a számítógépet", vagy "Szeretem a feleségem", vagy "I love thai food." Természetesen a "szeretet" szó más jelentése van minden mondat, és így nekünk kell meg, hogy dolgozzanak ki a szó jelentését a kontextusból. És ha mi egy adott szó helyett egy mondatot, nem tudjuk megmondani, mi a jelentése teljes bizonyossággal.

De a görög nyelvet, nekik van egy sor olyan szavak az adott helyzethez, például a görög szóval "Eros", "Zoe", "agapé", "Phileo", "Stergo" és mások, mind angol nyelven is a "Love", de mindegyiket más jelentése van. "Phileo" például azt jelenti, testvéri szeretet, szerelem, vagy az emberiség.

Ez egy érdekes hatása, aki ismeri a Bibliát, és különösen az "Újszövetség", mert az Újszövetség (NT) íródott Kone (közös) görög, de aztán angol nyelven is - és hirtelen nagyon A gazdagság eltűnik. Például a "hatalom" úgy tűnik, több helyen, de csak mint a "szerelem", az eredeti görög szavak fordítása "hatalom" eltérő jelentése van.

A két fő görög szavak fordítása "erő" az NT a "dunamus" (azaz robbanó erő - amikor mi megkapjuk a szó "dinamit"-tól), a második szava "exhousia", ami azt jelenti: "hatóság". Mint látható, két nagyon különböző jelentése van, de csak egy szót angolul

Projekt menedzsment, amikor beszélünk "teljesítmény" értjük képes a projektvezető, hogy befolyásolja a viselkedését csapat és más érdekelt felekkel. És éppúgy, mint a görög, a projekt menedzsment szakma határozza meg a különböző típusú villamos is.

Ismerve a különböző típusú villamos projekt menedzsment, és tudjuk, hogyan és mikor kell használni őket, lehet fontos a projektek irányítására sikeresen. Tehát ha úgy tűnik, mintha az összes görög neked, olvass tovább ...

Types of Power.

A hatalom nem csupán a "dunamus" kőtörő kalapácsot, hogy a hatalmi erők az embereket, hogy engedelmeskedjenek a minden parancsot. Számos olyan módszereket, amelyekkel tudjuk befolyásolni csapatunk tagjai. És ne feledd, kész team-tagok nem sokkal jobb munkát végeznek, mint a emberek, akik megverték a beadványt.

A legfontosabb eszköze, hogy a projekt menedzser képes befolyásolni az emberek by:

Expert Power.

Ebben az esetben a projekt vezetője az a szakértő a termék a projektet. Például az projektmenedzsment háttér szoftverfejlesztés főként a pénzügyi szektornak, de én is egy üzleti elemző (előtte voltam programozó), és szoktam tervezni a rendszereket, hogy a projekteket épít. Nos, általában én voltam a szakértő, és a csapat tagjai is felnéz rám, és bízom a döntést, mert megvolt a szükséges ismereteket a projekt véghezviteléhez szükséges - ha valaki akar tudni valamit, csak kérdezte. Tudták, hogy vagy szeretném tudni a választ, vagy én is tudom, hol találja meg.

Jutalom Power.

Az ilyen típusú hatalom a projektvezető hatáskörébe tartozik, hogy ösztönzést nyújt az embereknek olyan mértékben, hogy az érzékelt értékét jutalom a személy agyában túlsúlyban vannak negatív tapasztalatai, hogy a személy úgy véli, el kell viselni, hogy a jutalmat kap.
Amikor az emberek azt hiszik a "jutalom" általában gondol a pénz, hanem - akár hiszed, akár nem - szakértők bebizonyították, hogy a pénz nem a "végső" sok ember számára. Tehát hogyan tud még jutalmat az emberek? Ön a jutalom emberek állapotát, az elismerést, stb - de ez is olyan egyszerű, mint amely lehetővé teszi az emberek számára, hogy egyéb feladatok elvégzésére élveznek csinál, például: "Tudom, hogy akarod, hogy ezt pont a mi web-oldal - illetve a minőségi valóban javult ebben a hónapban fogom engedni, hogy csinálni "

Ha ez nem valószínű, hangok -- mi a helyzet a játék gépek játéktermekben? Amikor gyerek voltam mi akar pénzt a játéktermi gépek, és ha megnyertük a játékot akkor kapnánk egy kis pénzt vissza. De aztán egy zseni találta ki ezt az elképzelést jutalmazása dobogósok az "ingyenes" játék, ahelyett, hogy pénzt - elég okos, nem igaz?

Tehát jutalom erő, amely arról szól, amit az emberek kívánnak, így megkéri, hogy tegyen valamit cserébe.
Ahhoz, hogy ez működjön, a személynek kell feltételezni, hogy a felajánlott jutalom valós, hogy a jutalom megéri a fájdalom tartós feladat ellátását, a hirdetési persze el kell hinni, hogy tudják valósítani a feladatot.

Természetesen a negatív oldalát jutalom visszatartása hatalom jutalom, ha az emberek nem felelnek meg.

Referent Power.

Ez jut eszembe a régi mondás: "Nem tudod, hogy mi számít, akkor ki tudja!"
Mi ez vezethető vissza, hogy miután a hatalmat, mert valaki akarnak lenni, mint te
Ez az a fajta hatalom által gyakorolt egyes karizmatikus vallási vezetők, politikusok, hírességek és így tovább.

Emberek gazdaságban ez a fajta hatalom vezethet embercsoportok elvégzésére olyan módon, egészen más a norma, mint ahogy azt a történelmi feljegyzések a diktátorok.
Tehát ez a fajta erő nagyon támaszkodik a projekt vezetője, amelyeknek különleges karizma.
A negatív oldala van a referens hatalom megszüntetése valakinek a jelenlét vagy a csoport, amely a következőképpen van.

Reprezentatív Power.

Megjegyzés: ez gyakran nem szerepel a listán, de én is azt a teljesség.
Reprezentatívnak hatalom azt jelenti, hogy a csoport úgy dönt, hogy követi egy másik olyan csoport tagja önként. Ez nagyon hasonlít a referens hatalom, de természetesen az a személy, a csoport választja ki, hogy vezesse őket, nem lehet a projekt vezetője!

Oké most kezdjük menni át a sötét oldalra.

Kényszerítő hatalom.

Ezzel a hatalom a projektvezető képes okozni, hogy a büntetés a csoport. A csoport tagjai engedelmeskedjenek, ha érzékelik a fájdalmat, a büntetés a projekt vezetője szerint pedig rosszabb, mint a fájdalom-ból csinálás a feladata. Ez az ellenkezője jutalom hatalom - de a cél ugyanaz. Ahhoz, hogy ez működjön, a személynek kell feltételezni, hogy a büntetés veszélye valós, hogy a büntetés rosszabb, mint a feladat ellátását, a hirdetési persze el kell hinni, hogy tudják valósítani a feladatot.

Jogos Power.

Jogos származnak, ugyanazt a gyökér szó, mint "törvényes", azaz a projekt vezetője kapott a hatalmat a magasabb hatóságnak.

Az emberek reagálnak a projekt vezetője abban a hitben, hogy joguk van azt csinálni, amit csinálnak, mert teljes mértékben támogatja a felső vezetés számára. Megjegyzés: Azt mondtam, "hisz", mert az ilyen típusú hatalom dolgozni nem rendelkezik, hogy valódi, mindaddig, amíg az emberek elhiszik. Amikor én voltam a középiskolában megtanultam, hogy korán is kaphat egy tanár szinte mindent megtenni az Ön számára (az ésszerűség határain belül), a menetelő saját tantermi és magabiztosan mondja: "Az igazgató úr azt mondja ..."
Legitim hatalom az elképzelésen alapul véve az érintett személy túlzott befolyása, hogy az érintett személynek a befolyás miatt ez a befolyás az értékek a gyanúsított befolyásolhatja. Más szóval, a befolyásolt személy úgy véli, hogy a személy befolyásoló joga van, hogy ezt át hivatalos hatóság a szervezetben.

Például, a középkori társadalmakban, a király engedelmeskedett, mert mindenki azt hitte, hogy a hatóság az Isten. Bár a választ az ilyen fajta erő lehet, ha nem indokolt a félelem, az idő múlásával a hatalom változott a hagyomány. Az a személy, aki a influencer hatalma van mások felett akkor is, ha ő nem rendelkezik a hatalom büntetésére és jutalmazza többé.

Amikor egy új munkavállaló elkezd dolgozni egy cég, a hatóság és a parancsnoki lánc a társaság egyértelműen elmagyarázták neki. Mindaddig, amíg az emberek szeretnének dolgozni, ez a társaság értenek egyet hogy tartsák tiszteletben a legitim hatalom ilyen pozícióban fölöttük.
Gan Qing és Jim Owens

About the Author / Author Bio

Jim Owens PMP egy karrier Project Manager, műsorvezető és a PMP oktató. Jim igazgatója igazolás PMI Western Australia fejezet Rovatvezető a www.PMHub.net és Információs Age magazin. Látogassa meg Jim honlapján http://www.PromotePM.org Domain és Webtárhely a http://www.WebsWoven.com

Article Source: http://www.hu.articlesphere.com/Article/Powerful-Project-Managers---Their-Secrets-Revealed/82708

Article Submitted: 2007-04-05 | This Article has been viewed 140 times.

Related Videos

How to Customize Results Graphs in @RISK
How to Add Graph Markers in @RISK
How to Overlay Results Graphs in @RISK
How to Create a Scatter Plot from any Graph Window in @RISK
Hogyan lehet létrehozni egy szórásdiagramon egy Tornado Graph in @ KOCKÁZAT

More "Projektmenedzsment" Kapcsolódó cikkek

Alább felsorolt több cikk kapcsolódik a fenti cikkben a "projekt menedzsment" cikk kategóriában.

Iránt érdeklődők, a fenti cikk "Erőteljes Project Managers - a Secrets Revealed" szintén érdeklődnek a kapcsolódó cikkek közül az alábbi:

Ez a cikk foglalkozik a harmadik az OGC nyolc okainak projekt hiba: nem megfelelő vagy nem hatékony elkötelezettségét a projekt résztvevői. Egyének és csoportok, akik nem tartoznak a projektmenedzsment csapat, de ki kell lépni a projekt vagy hatással lehet a projekt eredményét, az ismert érdekelt felekkel. Érdekelt felek potenciálisan nyereséget vagy következtében elveszett a projekt megvalósítása és ennek következtében lehet támogatást vagy ellenzik a projektet.
Ez az üzenet szól, a második az OGC nyolc projekt kudarc oka: hiányzik a hatékony és világos felső vezetés, a tulajdonosi vagy vezetői magasabb szinten a szervezeten belül.
2009 áprilisában a Nemzeti Számvevőszék közzétette a jelentést, amely kimondta a nem az eredeti C-Nomis és beszámoltak arról, hogy a projekt bizonyította közül hét a nyolc projekt elsődleges oka a hiány. C-Nomis most újra scoped és az elkülönített szállítás 2011-ben. Azonban továbbra is fontos kérdések tekintetében, ahogyan a projektet kezelt az időtartamot, amelyre hanyag kezelés a projekt tolerálták, és az ár-érték arány, amely várhatóan a hatalmas kormány ilyen jellegű programok.
India két fontos várost Mumbai és Bangalore is érkezett a világtérképen, mint az agy néhány kulcsfontosságú a vállalkozások számára. Mumbai, hogy a kereskedelmi és pénzügyi fővárosa india ad otthont az összes jelentős pénzügyi intézmények, bankok és tőzsdék mivel Bangalore jobban ismert, mint a Silicon Valley of India, mint válaszolni a Szilícium-völgyben az USA-ban. E két város volt tanúja a nagy léptékű fejlesztés és ma virágzó indiai város, számos szoftver és a pénzügyi intézmények felé közelít.
A projekt menedzser az a személy felelős a teljes projekt sikeréhez. Miután megkapta a projekt megbízás (részletezve az oka a projekt és a várt eredményt) a vállalati vagy a program irányítása, ez a projekt menedzser feladata, hogy ...
Mint a projekt menedzser több éves tapasztalat szerint a biztonsági öv még mindig talál kihívást, amely sok esetben a képességek és készségek mange projektek sikeres. Mivel a projektek között, minden méretben és formában, mert megkönnyíti a munkát még inkább kihívó és kemény. Néhányan közülük, amelynek nincs múltja a munkát, mint a projekt vezetője válik ijesztő, mint a tanulás és az információgyűjtés fázisban is kiterjeszti. Ez azt a sokkal több nyomás elvégzésére időkeretek és a költségvetést.
Ez az élet természetes velejárója, hogy nem minden projekt sikeres. Előfordul, hogy a piaci változások és a terméket már nem életképes. Előfordul, hogy a költségvetés vagy az időkorlát tarthatatlan. Néha ez egyszerűen egy helyzet, hogy valaki hibázott.
Cikk Directory Home Minden kategória Üzlet Project Management

Nem találja, amit keres? Próbálja ki a Google Search!
Copyright © 2005 -- a Larry Lim, Szingapúr - Article Search Engine Directory-at ArticleSphere.com ™
Minden jog fenntartva világszerte. Minden védjegy és szolgáltatásneve tulajdonát képezik, az érintett tulajdonosok.

Afrikaans Albán Arab Belorusz Bolgár Katalán Kínai (egyszerűsített) Kínai (hagyományos) Horvát Cseh Dán Német Angol Észt Filippínó Finn Francia Galíciai Görög Héber Hindi Magyar Izlandi Indonéz Írországi Italiano Japán Koreai Lett Litván Macedón Maláj Máltai Holland Norvég Perzsa Lengyel Portugál Román Orosz Szerb Szlovák Szlovén Spanyol Szuahéli Svéd Thaiföldi Török Ukrán Vietnámi Walesi Jiddis